汪锦晖  ç”Ÿäº§ç®¡ç†
中国企业家联合会特聘讲师，台湾东海大学工业工程系毕业。曾任顶新集团事业群厂长、生产总监，台湾杉原科技生产部经理，台湾达致音像制品公司厂长等。有二十多年的生产运作管理实践经验，对日、台、欧美企业的生产运作管理模式有深厚的研究；擅长于生产制造型企业的生产管理培训与现场改善辅导；培训与项目辅导领域涉及通讯、电气、半导体、家电、注塑、生物制药、材料机械等行业。成功地辅导数十家国内大中型企业建立高效率的生产管理制度、优化生产流程、提升生产效率。为客户提供全方位的服务，“以质量取胜，以效率求发展”曾帮助许多企业如湖南湘大集团、山东六和集团、四川龙蟒集团等从小到大、从区域性到全国性快速发展，所有培训项目都相当成功，投资报酬率超过200%，受到客户的高度认同和肯定。 
 
  擅长领域： 
生产管理培训，现场改善辅导，企业资源整合辅导，库存管理，工作计划管理，优化生产流程，生产管理控制系统建立 
  授课风格： 
汪老师凭借其扎实的理论知识和该领域的丰富的经验，且语言生动幽默，抑扬顿挫，内容条理清晰，结构严谨；理论+案例+演练的教学模式在每一次培训中都能创造一个积极的氛围，帮助学员解决工作中的实际问题，使学员受益非浅，所有培训项目都相当成功，投资报酬率超过200%，受到客户的高度认同和肯定。 
  服务客户： 
Motorola（中国天津）手机厂、北京首信手机、天津梅兰日兰公司、北京施耐德（中压）有限公司、广东顺特电气公司、通用（中国）半导体公司、天津中环半导体公司、山东六和集团、湖南湘大集团、湖南正虹集团、广东恒兴集团、江西正邦集团、广东美的集团、TCL集团AV事业部、天津奥科亚公司、北京嘉多宝公司、天津博科林公司、诺唯信（中国天津）、中美史克（中国天津）、北京科兴生物科技、石家庄华荣制药、四川龙蟒集团、北京安泰科技、北京三元、河北华油钢管、江苏兆胜集团 
  客户评价： 
提醒实际生产中所考虑的问题，增加思考方式、方法，根据工厂的情况，总结案例适合。
——北京三元食品 
知道了怎样才能做到有效生产和“零”库存。
——南京代傲电子有限公司
与实际相结合，实用性很强，比较结合实际的工厂管理。
——乐金飞利浦（南京）有限公司