【专家介绍】

    汪洪叨，高级工程师，中企设协首席TPM设备管理专家，中国管理科学研究院职业资格培训中心TPM设备管理特约讲师，浙江大学管理学院EDP中心特聘教授，武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有25å¹´,经历了国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练，是名副其实的实战派工厂管理专家。

曾任职：

国有中央特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长等（自1992年12月起）。曾赴鞍钢半连轧厂（半年）、武钢热轧带钢厂（一年）现场研修设备管理实务和TPM点检定修制的推行。

全球著名的欧洲最大的建材集团法国Aliaxis集团中国塑胶管材管件工厂执行董事特别助理（大陆人中最高职位）和公司ISO9000质量管理体系管理者代表，公司5S与TPM推行委员会主任，公司人力资源委员会主任，曾兼任公司PMC经理。

中英合资江苏某著名轧辊有限公司执行（总）经理。

25年来在制造业工厂管理上融合中外积累了丰富的理论和实践经验。熟悉冶金钢铁，机械制造，环保除尘钢结构，摩托车配件，焊机，塑胶五金，塑料管材管件，轧辊等众多行业企业现场制造特点。尤其是近10余年来一直注重研修欧美企业、日企和台企的工厂管理模式，擅长冶金钢铁、机械制造等多种行业的企业设备管理、工厂运营管理体系设计和运行诊断，为许多企业进行过生产现场与设备管理模式的设计和改善提升，有着资深的企业设备管理和工厂管理培训咨询经验。

通过四年来的管理培训咨询实践，内训与公开课无一场败绩，获得了广大企业学员的公认，成为国内为数不多的最著名的颇受学员欢迎的TPM设备管理和设备点检实战专家之一。

现是全国近百家管理咨询与培训机构的TPM设备管理与设备点检首席合作培训师或特约专家教授。

研修方向：精益TPM/设备管理/设备点检/工厂管理与改善

公开课：

《TPM-全员设备管理与维护》（2-3天）

《设备点检与预防性维修管理实战》（2-3天）

《TPM管理与全员设备保全实务》（2-3天） 《现代设备管理与点检工程实务》（3天） 《设备预防性维修管理暨计划保全体制构建实务》（2天） 《设备点检精细化管理实务》（2天） 《现代设备管理之第一道防线---自主保全实务》（2天） 《设备综合效率（OEE）计算、分析与改善提升实务》（2天）

内训：

课题1 《TPM-全员设备管理与维护》（2-4天） 课题2 《精益TPM之八大支柱运营实务》(2-6天) 课题3 《全面生产性维护TPM/全面规范化生产维护TnPM推行实务》        ï¼ˆå†¶é‡‘钢铁/汽车摩托/机电制造/化工/酒业/烟草业）（2天-4天） 课题4 《生产一线设备维护技能与TPM观念转变》（1-3天） 课题5 《TPM经营干部课程》（1天） 课题6 《TPM管理者课程》（2天-6天） 课题7 《TPM现场领导干部课程》（1-3天） 课题8 《TPM内部专家课程》（督导师/联络员/协调员/教练员/辅导员/项目经理）（6-8天） 课题9 《现代设备管理与设备点检定修管理实务》（冶金钢铁/发电企业/流程企业）（2-4天） 课题10《设备预防性维修管理实务》（2-3天） 课题11《设备综合效率(OEE)提升与改善实务》（1-3天） 课题12《夯实TPM之基础-5S/6S管理与现场可视力打造》（1-2天） 课题13《人机系统精细化之基础--生产现场管理四要素》（2-3天）

课题14《生产现场安全管理实务》